Gap-Analyse
Lücken erkennen und gezielt schliessen
Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsanforderungen frühzeitig einordnen, schaffen Klarheit, stärken ihre Entscheidungsgrundlagen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kunden, Investoren und Geschäftspartnern.
Mithilfe einer Gap-Analyse vergleichen Sie den Status quo Ihrer Strategie, Prozesse und Daten mit massgeblichen Vorgaben, Standards und Benchmarks. Dazu zählen etwa die Standards der Global Reporting Initiative (GRI) für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, die Science Based Targets initiative (SBTi) für wissenschaftsbasierte Klimaziele und die Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) für Klimarisiken sowie freiwillige Ratings und Benchmarks wie EcoVadis oder CDP. So erkennen Sie, welche Anforderungen Sie bereits erfüllen, wo Sie gut aufgestellt sind und welche nächsten Schritte den grössten Mehrwert bringen.
Was eine gezielte Gap-Analyse für Ihr Unternehmen bringt
- Regulatorische Sicherheit: erkennen, welche Gesetzes- oder Berichtspflichten (CSRD, Art. 964 OR etc.) noch Handlungsbedarf erfordern.
- Gezielte Ressourcenplanung: Aufwand und Kosten zum Schliessen der Lücken realistisch abschätzen.
- Klare Prioritäten: Verbesserungspotenziale strukturieren und in einen umsetzbaren Fahrplan überführen.
- Wettbewerbsvorteil: Nachweise für Ratings und Kundenanforderungen erbringen und so Marktchancen sichern.
- Transparenz & Glaubwürdigkeit: fundierte Datenbasis schafft Vertrauen bei Stakeholdern und erleichtert künftige Berichterstattung.
Wie SuCo Ihnen dabei behilflich ist
Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Status quo im Hinblick auf relevante gesetzliche Vorgaben und weitere Nachhaltigkeitsanforderungen fundiert zu analysieren. Dazu prüfen wir, welche Anforderungen für Ihr Unternehmen massgeblich sind, gleichen den aktuellen Stand mit dem angestrebten Soll-Zustand ab und identifizieren bestehende Lücken sowie konkrete Verbesserungspotenziale.
Auf dieser Grundlage erarbeiten wir gezielte Massnahmen, um die identifizierten Lücken wirksam zu schliessen. Dabei priorisieren wir die nächsten Schritte, entwickeln einen realistischen Zeitplan und dokumentieren die Ergebnisse nachvollziehbar, sodass Sie eine klare Entscheidungsgrundlage für Ihr weiteres Vorgehen erhalten.
Unser Vorgehen – in drei Schritten
1. Status Check
Zunächst analysieren wir den aktuellen Status Ihres Unternehmens hinsichtlich Nachhaltigkeitsstrategie, -management und/oder -berichterstattung. Wir sichten die relevanten Dokumente, wie Nachhaltigkeitsberichterstattung oder Unternehmensrichtlinien, und holen bei Bedarf durch Gespräche mit Nachhaltigkeitsverantwortlichen oder anderen Schlüsselpersonen weitergehende Informationen ein.
2. Soll-Ist-Abgleich
Daraufhin vergleichen wir den Ist-Zustand mit dem Soll-Zustand und identifizieren Lücken. Dabei berücksichtigen wir die für Sie relevanten Anforderungen sowie bei Bedarf zusätzliche Standards, die von Kunden oder Geschäftspartnern erwartet werden. Anhand der identifizierten Lücken leiten wir ab, wo Handlungsbedarf besteht, um die Compliance zu verbessern und Erwartungen von Stakeholdern zu erfüllen.
3. Massnahmenplan
Abschliessend erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen detailliert, wie und innerhalb welchen Zeitrahmens die Lücken geschlossen werden können. Wir helfen Ihnen dabei, die erforderlichen Massnahmen zu priorisieren und geben Ihnen konkrete Vorschläge zur Umsetzung. Damit erhalten Sie einen auf Ihre Situation zugeschnittenen und zeitlich strukturierten Plan, mit dem Sie die identifizierten Lücken schliessen können.
Der passende Ansatz für Ihr Unternehmen
Ob erstmalige Berichterstattung, neue regulatorische Vorgaben oder sich ändernde Anforderungen von Geschäftspartnern oder Kunden: Eine Gap-Analyse ist der effektivste Weg, Verbesserungsbereiche gezielt zu erfassen, eine Strategie zur Schliessung der Lücken zu entwickeln und Compliance sicherzustellen. Gemeinsam mit Ihnen finden wir den für Ihr Unternehmen passenden Ansatz.
Was Sie von uns erhalten
- Präzise Gap-Analyse: datenpunktgenauer Soll-/Ist-Abgleich für alle relevanten Standards und Ratings mit einer klaren Liste sämtlicher fehlender Anforderungen.
- Rundum-Begleitung: Unterstützung über den gesamten Prozess hinweg, inklusive Onboarding der erforderlichen internen Stakeholder.
- Umsetzungsfahrplan: priorisierte Massnahmen, realistischer Zeitplan und detaillierte Ressourcenübersicht, damit Sie die identifizierten Lücken zielgerichtet schliessen können.
Durchgeführte Projekte
CDP
CSRD/ESRS
KVI, GRI und TCFD
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